Teamleitertraining
Unser Teamleitertraining bietet Ihnen praxisnahes Fachwissen und wertvolle Einblicke für eine effektive Führung. Durch interaktive Elemente, Gruppenarbeiten und Fallstudien aus dem Produktionskontext erleben Sie praxisrelevante Lerninhalte, die sofort anwendbar sind. Die Module decken alle wesentlichen Aspekte der Führung ab, von Kommunikationsstrategien über Konfliktmanagement bis hin zur effektiven Gestaltung des Tagesgeschäfts.
Führungsfähigkeiten erweitern: Die Teilnehmer entwickeln ein fundiertes Verständnis für ihre Rolle als Führungskraft, lernen verschiedene Führungsstile kennen und finden den für sie passenden Ansatz, um erfolgreich in der hybriden Arbeitswelt zu führen.
Kommunikation optimieren: Durch praxisnahe Übungen und den Einsatz effektiver Kommunikationstechniken verbessern die Teilnehmer ihre Fähigkeit, klare und konstruktive Gespräche zu führen und das Führungsklima im Unternehmen zu verbessern.
Konflikte konstruktiv bearbeiten: Die Teilnehmer lernen, Konflikte zu erkennen, verschiedene Konfliktstile zu verstehen und geeignete Strategien zur konstruktiven Konfliktlösung anzuwenden.
Effektives Management im Alltag: Die Teilnehmer reflektieren ihr Selbst- und Zeitmanagement, optimieren ihre Delegations- und Kontrolltechniken und entwickeln ihre persönliche Arbeitsmethodik weiter.
- Fachkräfte
Im Rahmen unseres Teamleitertrainings erlernen Sie praxisnah die wesentlichen Führungsfähigkeiten, einschließlich der Entwicklung eines effektiven Rollenverständnisses und der Anwendung geeigneter Führungsstile in der hybriden Arbeitswelt. Sie üben zentrale Kommunikationstechniken wie aktives Zuhören und die Anwendung von Modellen zur Verbesserung des Führungsklimas. Zudem beschäftigen Sie sich intensiv mit der konstruktiven Bearbeitung von Konflikten und erarbeiten Methoden zur effektiven Konfliktlösung. Ein weiterer Fokus liegt auf der Optimierung Ihres Selbst- und Zeitmanagements sowie der Weiterentwicklung Ihrer persönlichen Arbeitsmethodik.
Niveau 5
Lehrfabrik Möbelindustrie gem. eG
Schützenstraße 11, 32584 Löhne
Bausteine für
beruflichen Erfolg
Modulübersicht
Erhalten Sie einen detaillierte Übersicht der Module, die im Rahmen des Teamleitertrainings absolviert werden.
Modul 1: Rolle der Führungs-kraft
- Rollenbild/-verständ-nis Führungskraft erarbeiten
- Führungsfunktionen und -instrumente
- Anforderungen an die Führungskraft erarbeiten
- Die Führungskraft als Coach – Erfolgs-faktoren
- Den angemessenen Führungsstil finden
- Führen in der hybri-den Arbeitswelt
- Generation Z:
„Wie sie tickt“ & „Erfolgreich führen“ - Selbstbild/Fremdbild/Praxistransfer
Modul 2: Kommunikation
- Grundtechniken und -modelle der Kommunikation
- (Aktiv Zuhören, Ich-Botschaft, Eisberg-Modell, Vier-Seiten-Modell, …)
- Kommunikation im Unternehmensalltag erleben und gestalten
- Führungsklima und Miteinander verbessern
- Relevante Gesprächstechniken kennenlernen und üben
- Gesprächsvorbereitung/ -durchführung (Mitarbeiter- gespräche)
- Selbstbild/Fremdbild/Praxistransfer
Modul 3: Konstruktive Konfliktbearbeitung
- Grundlagen/Konflikteskalation
- Konfliktstile/Den eigenen Konfliktstil ermitteln
- Konflikte konstruktiv bearbeiten ( Mode-rieren, Aushalten, Bewältigen)
- Umgang mit schwierigen Situatio-nen/ Mitarbeitern
- Rollenspiele zur Konfliktbearbeitung
- Selbstbild/Fremdbild/Praxistransfer
Modul 4: Klar und verbindlich im Tagesgeschäft agieren
- Handlungssicherheit entwickeln
- Motivierend delegie-ren, kontrollieren, kritisieren
- Mitarbeiter entwi-ckeln und beurteilen
- Das eigene Selbst- und Zeitmanagement reflektieren
- Persönliche Arbeits-methodik weiter – entwickeln
- Selbstbild/Praxis-transfer
